Tutela e governo dell’impresa
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/2001 è oggi uno strumento centrale per la tutela dell’azienda. Non si limita alla conformità normativa, ma rafforza i controlli interni, riduce i rischi penali e consolida la credibilità dell’impresa verso stakeholder e autorità. La nostra consulenza supporta le aziende nella costruzione di un Modello 231 efficace e coerente con la propria organizzazione, trasformando l’obbligo normativo in un sistema di governo solido e sostenibile.
Perché il Modello 231 conta oggi
Il perimetro dei reati 231 è in continua evoluzione e coinvolge ambiti sempre più rilevanti dell’attività aziendale, dalla sicurezza sul lavoro ai reati societari e informatici. In questo contesto, adottare un Modello 231 efficace significa prevenire sanzioni, tutelare l’azienda e migliorare la gestione dei processi interni. Non basta “avere un modello”: è fondamentale che sia concreto, aggiornato e realmente applicato.
I Nostri Servizi
sui Modelli Organizzativi e la Legge 231

Modello organizzativo 231
Redigiamo il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo partendo dall’analisi dei processi aziendali e delle responsabilità interne. Il risultato è un sistema di regole e controlli coerente con la realtà operativa dell’impresa. Il modello diventa così uno strumento concreto, integrato nelle procedure aziendali e realmente utilizzabile.

Organisimo di Vigilanza
Forniamo supporto nella scelta dell’Organismo di Vigilanza e assistenza per l’avvio delle sue attività. Affianchiamo l’azienda nella definizione dei flussi informativi e delle modalità operative iniziali. Un supporto concreto per garantire un sistema di vigilanza efficace fin dall’inizio.

Codice etico
Il Codice Etico definisce i valori e i principi di comportamento dell’organizzazione. Supportiamo l’azienda nella redazione di un documento chiaro, coerente e comprensibile, rivolto a dipendenti, collaboratori e partner. Uno strumento essenziale per rafforzare la cultura della correttezza e della responsabilità.

Supporto alla Governance
Affianchiamo il Consiglio di Amministrazione nella corretta gestione degli aspetti 231, fornendo indicazioni per le verbalizzazioni e la tracciabilità delle decisioni rilevanti. Un contributo essenziale per rafforzare la governance e la responsabilità degli organi di vertice.

Aree sensibili e rischi
Individuiamo le aree sensibili e valutiamo i rischi in relazione alle attività svolte dall’impresa. L’analisi consente di concentrare il modello sui punti realmente critici, evitando strutture inutilmente complesse. Un approccio mirato, preventivo e orientato al miglioramento continuo.

Formazione e assistenza
La formazione 231 è progettata per figure apicali e funzioni coinvolte, con contenuti chiari e mirati ai ruoli aziendali. Affianchiamo l’impresa anche nel tempo come partner di riferimento, supportando la gestione e l’evoluzione del Modello 231 e rafforzando governance e prevenzione dei rischi.
Il nostro metodo di consulenza
Affrontiamo il Modello 231 come un progetto su misura, costruito sulla struttura, sul settore e sui processi dell’azienda. Uniamo analisi normativa e operatività per realizzare modelli chiari, proporzionati e facilmente gestibili nel tempo. Seguiamo l’impresa in tutte le fasi, dall’analisi dei rischi fino all’avvio dell’Organismo di Vigilanza, con un approccio pratico e orientato ai risultati.
Perchè Scegliere Noi
Rapidità emergenza
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interpretazione corretta della legge
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